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Nokia PDM_2002001060 試験シラバストピック:
| セクション | 目標 |
|---|---|
| トピック 1: プロジェクトの開始と事業計画書 | - 事業計画書の作成と承認 - プロジェクト憲章と利害関係者の特定 |
| トピック 2: プロジェクトの計画立案とスコープ管理 | - スコープの定義と作業分解構造 - リスク、品質、調達の計画立案 - 日程、リソース、費用の計画立案 |
| トピック 3: プロジェクトの完了と引き渡し | - 会計上の完了処理と得られた教訓の整理 - 契約の検収と現場の品質確認 |
| トピック 4: プロジェクトの実施と進捗監視 | - チームの運営とコミュニケーション - 費用の遵守状況、出来高管理、KPIによる進捗把握 - 変更管理と課題への対応 |
| トピック 5: Nokia固有のプロセスとツール | - ベンダー管理と相対責任の原則 - IPM、PCA、PARD、P-SQI指標 |
Nokia CPM 認定 PDM_2002001060 試験問題：
1. When should lessons learned be performed?
A) Only when there is time available as project managers have other priorities.
B) Only at the end of the project, during project closing.
C) After the end of the project, at the project post-mortem meeting.
D) During the project execution and at the conclusion of the project.
2. Which of the following is not chargeable work?
A) Project management.
B) Construction works.
C) Site logistics.
D) Account management.
3. In which phase of the project is the greatest amount of its funding likely to be spent?
A) Executing.
B) Planning.
C) Closeout.
D) Initiating.
4. The Risk Contingency will:
A) reduce the probability of cost overruns.
B) reduce the probability of scope changes.
C) increase the probability of cost overruns.
D) increase the probability of scope changes.
5. The best way to manage the costs of change requests is to:
A) impose change unilaterally.
B) allow them to happen in an ad-hoc fashion.
C) accept them verbally.
D) document and authorize all changes.
質問と回答：
| 質問 # 1 正解： D | 質問 # 2 正解： D | 質問 # 3 正解： A | 質問 # 4 正解： A | 質問 # 5 正解： D |
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