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ATD CPTD_2020_08_01_EN 試験シラバストピック:
| セクション | 比重 | 目標 |
| トピック 1: Developing Professional Capability | 45% | - Knowledge Management
- 1. ナレッジマネジメント戦略を設計・実装する
- 2. 一般公開されているオンラインコースウェアの調査、評価、選択、収集を通じて、教育コンテンツ、ツール、リソースをキュレーションする
- Technology Application
- 1. LMS、ナレッジマネジメントシステム、パフォーマンスマネジメントシステムなどの学習プラットフォームを選択、統合、管理、維持する
- 2. 評価基準と適切な教育アプリケーションを用いて、学習テクノロジーを特定、選択、実装する
- Instructional Design
- 1. 望ましい成果に沿ったロールプレイ、自己評価、トレーニングマニュアル、ジョブエイド、視覚補助教材などの学習資産を設計・開発する
- 2. 希望する学習成果や行動成果に合致する提供オプションやメディアを選択し、調整する
- 3. 学習成果および行動成果のステートメントを作成する
- 4. ワイヤーフレーム、ストーリーボード、モックアップなど、L&Dソリューションのブループリント、スキーマ、視覚的表現を設計する
- Evaluating Impact
- 1. 学習およびタレント開発ソリューションの影響を評価するためのモデルと方法
- 2. アンケート、調査、構造化面接などのデータ収集ツールの作成
- 3. 評価戦略とビジネス目標に基づいて、個人および組織の成果指標を特定し定義する
- Learning Sciences
- 1. ノールの成人学習理論、ブルームのタキソノミー、ガニェの教授事象、メイガーの基準参照教授法アプローチ、社会的・協調的学習、経験学習を含む、成人の学習理論とモデル
- 2. 行動主義、認知主義、構成主義の基礎的学習理論
- Coaching
- 1. 個人やチームが目標を特定し、現実的な行動計画を策定し、開発の機会を求め、進捗状況とアカウンタビリティを監視できるよう支援する
- 2. 従業員の成長を支援するための方法やアプローチについて、上司やマネージャーをコーチングする
- Training Delivery and Facilitation
- Career and Leadership Development
- 1. 資格認定プログラムの開発と実装
- 2. リーダーシップ開発経験の調達、設計、構築、評価を行う
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| トピック 2: Impacting Organizational Capability | 35% | - Business Insight
- 1. 経済、財務、組織のデータを使用して、タレント開発イニシアチブのビジネスケースを作成する
- 2. 予算とリソースの管理
- Change Management
- 1. レヴィン、コッター、ブリッジズのトランジションモデル、キューブラー=ロスの変化曲線、アプリシアティブ・インクワイアリーなどの変化管理(チェンジマネジメント)の理論とモデル
- Consulting and Business Partnering
- 1. 組織およびビジネスのパートナーシップと関係を構築・管理する
- 2. タレント開発のソリューションや戦略の導入における組織的な障壁を特定し、最小限に抑え、克服する
- 3. 情報を統合して、ステークホルダーの合意、支持、賛同を得るための推奨事項や行動方針を策定する
- 4. 部門および組織のタレント要件に関するガイダンスを提供するために、組織の各部門と連携する
- Data and Analytics
- 1. データ分析の結果を分析および解釈し、変数間のパターン、トレンド、関係性を特定する
- 2. 実用的なデータ取得と操作をサポートするために、内部および外部のデータを収集して整理する
- 3. ステークホルダーのニーズ、目標、要件、質問、目的を特定し、データ分析の枠組みと計画を策定する
- 4. フローチャート、グラフ、プロット、ワードクラウド、ヒートマップなどのデータ可視化手法を選択して使用する
- Performance Improvement
- 1. 教育リソース、データ、プロセスモデル、ジョブエイド、専門家の助言など、パフォーマンス支援システムおよびツールの設計と実装
- 2. 組織学習、知識・スキルのギャップの解消、ヒューマンファクターへの対処など、人間のパフォーマンスを向上させるためのシステムを分析する
- 3. ヒューマンパフォーマンス改善の理論、モデル、原則
- 4. パフォーマンスのギャップに対処するためのパフォーマンス改善ソリューションの設計と開発
- 5. パフォーマンス分析を実施して、目標、ギャップ、機会を特定する
- Talent Strategy and Management
- 1. リソース不足やサポートの欠如など、タレント開発イニシアチブに影響を与える予想される制約や問題を特定する
- 2. タレント開発のプロジェクト、プログラム、機能に関する戦略的計画を設計・実装する
- 3. タレント開発の戦略やソリューションが、ターゲットとするビジネスおよび組織の成果をどのようにサポートするかを伝える
- 4. パフォーマンスマネジメント戦略の設計と実装
- 5. 組織戦略に合致したタレント戦略を策定し、組織の成果を向上させる
- 6. タレント開発を促進するためのマーケティング戦略の策定と実行
- 7. タレントマネジメントの目的を推進するためのコミュニケーション戦略の設計と実装
- 8. 生涯学習と専門能力開発の価値を伝える
- Organization Development and Culture
- 1. 組織開発戦略の設計と実装
- 2. システム思考、オープンシステム理論、カオス・複雑系理論、ネットワーク理論、アクションリサーチなど、社会的・組織的・情報的システムを設計・理解するための理論と枠組み
- 3. 組織内の公式および非公式の関係、階層、権力力学を特定する
- 4. 協調的な業務実践、スペース、効果的なフィードバック手法を通じて、対話とフィードバックを促進する文化を構築する
- 5. 従業員エンゲージメントの評価と測定
- 6. 従業員エンゲージメント戦略の設計と実装
- Future Readiness
- 1. 組織およびビジネスの戦略、労働力の可用性、他業界の動向、社会的トレンド、技術の進歩など、タレント開発に影響を与える内部的および外部的要因
- 2. デザイン思考、ブレインストーミング、アイデア出しなど、イノベーションと創造性を促進、サポート、生み出すための手法
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| トピック 3: Building Personal Capability | 20% | - Project Management
- 1. 目標、目的、マイルストーンに向けた進捗状況を確立、監視、伝達する
- 2. 潜在的な活動の影響、リスク、実行可能性、結果を評価し、優先順位を付ける
- Collaboration and Leadership
- 1. グループダイナミクス、チームワーク、共有体験、交渉を含め、専門的な関係性を構築・管理する
- 2. コンフリクト管理テクニック
- 3. 変革型リーダーシップ、インクルーシブ・リーダーシップ、状況対応型リーダーシップなどのリーダーシップ理論
- Emotional Intelligence and Decision-Making
- Compliance and Ethical Behavior
- 1. 知的所有権、個人特定情報(PII)、顧客データなど、情報のアクセスと利用に関する法律、規制、倫理的課題
- Communication
- 1. 口頭、書面、非言語のコミュニケーションテクニックを適用する
- 2. コミュニケーション戦略を用いて聴衆に情報を提供し、影響を与える
- 3. さまざまな形式やメディアで情報を構想、開発、伝達する
- Cultural Awareness and Inclusion
- 1. 多様性とインクルージョンの原則をタレント開発の戦略やイニシアチブに統合する
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