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CompTIA PK0-005 認定試験の出題範囲：

トピック	出題範囲
トピック 1	Project Management Concepts: This topic covers various methodologies and frameworks used in IT projects. It also discusses applying change control, risk management, issue management, schedule development, and management as well as quality, performance, communication, and team management. Vendor selection concepts are also included in this topic.
トピック 2	Basics of IT and Governance: It summarizes environmental, social, and governance factors along with information security concepts, compliance, privacy and basic IT concepts impacting project management. It also explains operational change-control processes during IT projects.
トピック 3	Project Life Cycle Phases: This explains the value of artifacts in the discovery phase and activities during the initiation, planning, execution, and closing phases of a project life cycle. It connects how each activity is important for a project.
トピック 4	Tools and Documentation: This topic discusses using appropriate tools throughout the project life cycle. It also compares various project management productivity tools and analyzes quality and performance charts to inform decisions.

参照：https://www.comptia.org/certifications/project

CompTIA Project+ Certification 認定 PK0-005 試験問題：

問題 #1
A PM is working on the schedule for a project that has technical tasks and requires a SME ' s knowledge. The PM decides the best way to track this project is to have the project lead provide high-level updates. Which of the following is the best tool to track this data?

A. Gantt chart
B. Milestone chart
C. Program Evaluation Review Technique chart
D. Project organization chart

問題 #2
As a result of an internal assessment, the steering committee states that the company does not currently have the required skill set or technical tools to develop a particular feature in the project. Which of the following procurement methods would help the company?

A. Build
B. Subscription
C. Subcontract
D. Lease

問題 #3
A project manager identifies stakeholders who will be impacted when a new product is delivered to the company. The project manager notices that more stakeholders will be positively impacted than negatively impacted. Which of the following actions should the project manager take?

A. List the negatively impacted stakeholders only.
B. Update the communication plan with the new findings.
C. List the positively impacted stakeholders only.
D. List both positively and negatively impacted stakeholders.

問題 #4
Which of the following activities would force a team to remove a new package and leave the previous one during a smoke test?

A. Downtime stage
B. Maintenance window
C. Rollback plan
D. Validation checks

問題 #5
During the planning phase, a team agreed on the tasks, durations, predecessors, and resources needed to complete a project. Which of the following should be developed to formalize this agreement?

A. WBS
B. Milestones
C. RBS
D. Baseline

解説：

問題 #1
正解： B

問題 #2
正解： C

問題 #3
正解： B

問題 #4
正解： C

問題 #5
正解： D